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Calculateur du coût de l'absentéisme
Ce que vos absences coûtent réellement, une fois les indemnités journalières déduites et les coûts cachés comptés. Aucune information ne nous est envoyée : tout est calculé dans votre navigateur.
Votre situation
À 3,5 %, économie annuelle de 182 520 €.
Économie annuelle à cet objectif
182 520 €
soit 708 jours de travail regagnés
- Coût aujourd'hui673 920 €
- Coût à l'objectif491 400 €
- Un pourcent vaut140 400 €
Ce qui compose le coût d'aujourd'hui
- Coût direct2 616 jours d'absence à 191 € la journée chargée
- 499 200 €
- Coûts cachésfacteur ×1,8 : remplacement, désorganisation, surcharge, qualité
- + 399 360 €
- IJSSindemnités journalières de la Sécurité Sociale, 45 % du coût direct
- − 224 640 €
- Coût réel annuel
- 673 920 €
Coût réel total
673 920 €491 400 €
Dont TMS et RPS
404 352 €294 840 €
Comment ce montant est obtenu
Le coût d'une journée
Le salaire brut, majoré de 30 % de charges patronales, ramené aux jours réellement travaillés.
Le coût direct
Ce coût journalier multiplié par les jours d'absence. C'est la part que votre comptabilité voit.
Ce que la Sécurité Sociale reprend
On retranche 45 % au titre des indemnités journalières. C'est un ordre de grandeur : il varie avec l'ancienneté, le régime de prévoyance et la durée des arrêts. Le plafond d'indemnisation ayant baissé au 1ᵉʳ avril 2025, la part restant à votre charge tend à augmenter.
Les coûts cachés
Remplacement, désorganisation, surcharge des présents, qualité. Nous appliquons un facteur ×1,8 volontairement bas : la convention professionnelle retient 2 à 3 fois le coût direct, et davantage sur les TMS. Les montants affichés sont donc des planchers.
La part adressable
La fraction imputable aux TMS et aux RPS, réglée par défaut à 60 %. C'est elle qui décide s'il y a un levier de prévention, et lequel.
La méthode complète, formule par formule : définition du taux, absences à compter, et pourquoi un taux seul ne dit jamais d'où vient le problème.
Savoir d'où viennent ces absences
Un montant ne dit pas sur quoi agir. C'est le rôle du diagnostic : hiérarchiser les facteurs qui portent vos arrêts, pour savoir par quoi commencer.